戒律一：戒欺
虽然棍骗在办理中比力常见，但是棍骗最末只会带来部属对办理者的鄙视和厌恶，并且，唯有热诚才能够让整个团队继续连结较高的凝聚力和战斗力，因而企业办理者待人必然要“戒欺”，确保热诚待人。关于那一点，我在《办理者，你热诚吗》一文中有比力详细的阐述。
附带提一下，1874年，“红顶商人”胡雪岩搜集能工巧匠，耗白银三十余万两创建胡庆余堂国药号。创业伊始，胡雪岩即在药店门楣上镌刻“是乃仁术”四个大字，店内高悬“实不贰价”烫金匾额，并亲书“戒欺”两字，旁注：“凡百商业均着不得欺字，药业关系人命，尤为万不成欺”，确立了药品“采办务实，修造务精”的运营目标。
企业办理者能够从中罗致些做办理工做的“营养”。
戒律二：戒狂
有些企业办理者不知天高地厚，不具有专业技能，也不具有办理才气，仅仅倚仗着仅有的一点优势——老板的“嫡派队伍”或多年的“死心塌地”，就对部属以至此外部分员工大呼小叫，似乎一霎那间就是“惟我独尊”或“老子全国第一”，如许强词夺理的做法，也许在短时间内能够称心办理者的虚荣和野心，但是长此以往，其不只无法办理好团队，并且办理者本身的“乌纱帽”也一定难保。
当然，那种情状在刚刚上任的企业办理者中比力常见，成熟一些的企业办理者一般不会犯那种错误，除非办理者本人程度存有较大的问题。
戒律三：戒浮
有些企业办理者对某些工做一旦有了一知半解，就“飘飘然”了，认为本身全盘皆知，以至自觉“超越”本身的范畴，对处置响应工做的专业人士比手划脚，议论一些本身一知半解的概念，并且往往是错误的理解。
例如，某公司人力资本部司理专业才能不敷，不只做欠好本职工做，反而经常对该公司的销售工做说三道四，扯得上的、扯不上的，参差不齐的通盘能说，但因其言谈内容极为荒谬，经不起琢磨，便经常沦为公司员工茶余饭后的谈资以至是笑柄。两个月后，那小我力资本部司理就只好面对“炒鱿鱼走人” 的一定成果。
戒律四：戒躁
进步效率是办理者的责任，但是有些办理者颇为暴躁，恨不得部属把十天的工做一天做完，于是，久而久之，一方面形成部属工做内容经常出错，另一方面，部属得不到很好的歇息，叫苦不迭。如许做的成果不只无助于提拔效率，反而会间接降低部属的工做效率，以至形成部属忍无可忍，必不得已一走了之，危害很大。
因而，办理者需要经常思虑“欲速则不达”中蕴涵的实理，“戒躁”以促使本身耐心。
戒律五：戒骄
关于具有必然实力和才调的办理者，戒骄非常关键，万不成自认为是。先看一个故事。南隐是日本明治时代出名的禅师。
有一天，一位大学传授特意来向南隐问禅，南隐以茶水招待，他将茶水注入那个访客的杯中，杯满之后他还继续注入，那位传授眼睁睁地看着茶水不断地溢出杯外，曲到再也不克不及缄默下去了，末于说道：“已经满出来了，不要倒了。”“你的心就像那只杯子一样，里面拆满了你本身的观点和主张，你不先把你本身的杯子倒空，叫我若何对你说禅？”南隐意味深长地说。
现实上，南隐禅师教诲的“把本身的杯子倒空”，不只是佛学的禅义，也是人生的至理名言，关于办理者而言同样受用不尽。心太满，什么工具都进不去；心不满，才气有足够的拆填空间。“满招损，谦受益”更是一句值得办理者深思的诤言。
因为，在那个瞬息万变的社会，随时需要常识、征询，不竭吸收养分，所以办理者的心必然要“空”，也就是“虚怀若谷”。让办理者本身的襟怀像山谷那样空旷深广，如许就能吸收无尽的常识资本，包容各类有益的定见，从而使本身丰硕起来。
戒律六：戒“虚”
部属只会相信拥有自信的办理者，并且任何人都不会实心跟从连自信都没有的办理者，因而，办理者在面临部属时必然要充满自信，不成畏首畏尾，一副心“虚”的容貌，不然，办理者在丧失指导气概气派的同时，其率领的团队也会天真烂漫的欠缺凝聚力和向心力。
当然，自信需要企业办理者本身的综合实力做为根底，自觉自信或自傲是没有现实意义的，企业办理者应该尽量制止。
戒律七：戒“僵”
办理工做具有很大弹性，因而办理者需要根据现实面临的工做情况，“因地制宜”，而不克不及僵化的面临问题或处置问题。
别的，虽然“以稳定应万变”具有必然的事理，但是办理者更需要根据现实工做需要，不竭停止立异，也就是说，要以“变”应“变”，而不克不及墨守成规，抱着过时的经历不放。事实上，有良多企业的办理者喜好抱着本身在××行业或××企业的经历，凭着一把年纪，对人“施教”，然而，并不是老是“生姜仍是老的辣”，恰好是那些人在必然水平上限造了员工的立异，也障碍了企业的开展，迫切需要他人来对其“施教”，改动其僵化的不雅念，以适应时代改变和企业开展的需要。
那一点尤其值得存眷。
戒律八：戒“狡”
有些办理者十分狡诈，经常做些违犯良知和道德的工作，同时又喜好把他人当做“傻子”，认为他人不晓得或看不穿“内情”。但是，伶俐反被伶俐误，全国没有不通风的墙，恶事做多了总归会被人察觉，然后被戳穿，阿谁时候办理者就会失信于“民”，以至面对“孤家寡人”的悲苦境地。
因而，办理者应该以较高的道德原则来要求本身，根绝“狡”的短期行为，以进步办理程度和办理效果。
综上所述，笔者简要阐释了办理者工做中的“八戒”，希望可以引起具有上述问题的办理者的深思，以完美本身的办理工做，促进企业综合合作力的提拔。