买得起豪宅的人少，做得起豪宅的房企更少。
因为做豪宅，城市面临以下窘境，有人走出来了，有人困在笼子里。
第一个窘境：花不花钱
笔者比来和一位业内的资深操盘手聊了聊，他说比来的市场，做豪宅实的太难了。
之前粗暴拿地，没命盖房的日子跟着恒大的落幕一去不返，就像郁亮说的，地盘盈利已转化为办理盈利。
办理盈利，换成更接地气的说法，就是省钱。
业内省钱的体例叫做控三费——控办理、控营销和控财政，大白话来讲，就是裁人缩减人员成本省钱，毙掉脆而不坚的卖房体例省钱，以及最初一项——在融资上，必需借到更廉价的钱。
十年不到，省钱一跃成为房地产企业核心合作力。
那么问题来了，你做室第、做贸易、做公寓都能省钱。但关于以花钱为根底，浪费为艺术的究极栖身空间——豪宅来讲，省钱不但意味着平淡，以至意味着风险。
以最为关键的融资为例，一个楼盘的融资分为三种，一种以拍得的地盘做抵押，向银行借贷（凡是利率5%），一种民间借贷（利率较高，大约15%），融资成本越高风险越高，成本越低就越平安，但最平安的，则是集团委贷。
字面理解，就是项目利用集团自有现金流，很可惜，要实现第三种难度很高——
其一，集团自己资金稳健。
其二，项目全数为房企自持，无结合开发的扯皮隐患。
其三，处所项目与集团微妙的关系，决定了花钱的力度。
那么一宅定全国的项目，天然需要集团意志的倾力搀扶。
换句话说——在如斯市场，有钱且愿意花钱，决定了豪宅的底层够不敷扎实。
所谓春江水暖鸭先知，对风险最为敏感的富豪们，早已暗暗把平安做为购置豪宅的首要考量。
第二个窘境：赚不赚钱
跨过了第一道坎，就来到了第二道关。
差别于良多人的认知，做豪宅不但是舍得花钱，还不克不及只想着赚钱。
起首，市场合有的豪宅都在逃求圈层的地道，而决定圈层地道的，是同一的户型面积，好比300-400㎡之间。如许就能制止万万业主和百万业主的“混居”为难。
但如许的设想，固然打造了实豪宅，但无疑放弃了想要跃升豪宅阶层的浩荡购置力。在运营上，犹如一场让操盘手恐惧，让营销总头秃的冒险。
因而良多豪宅固然有500平以至更大的面积，却也同化着200平的户型，来增加那种“好卖”的平安度（固然往往卖不动的也是那些“小户型”）。
所以你少少能在市道上看到如许的产物设想——为了提拔业主的圈层体验，放弃平安绳需要气概气派——看到了请务必爱护保重。
再好比竞地价限房价是另一个豪宅困局，若是你卖不上价，能否还能坚守豪宅的昂扬成本？
市场上很多项目，就被迫精拆降标，或者痛快改毛坯，以往高端宣传就此沦为画饼，那些项目，几有些事与愿违的无法。
第三个窘境：短线仍是持久
若是前面两个坎都顺利跨过，那么第三个坎，则是对豪宅的究极考验——打造一座豪宅很难，继续打造豪宅并将其融入品牌基因，更难。
在豪宅的圈子里，恰好含金量更高的，以至并不是某一座建筑，而是由在不竭登封造极的过程中，积累出的经历，向市场闪现出的立场，以及奇特的气量。
好比为何宋卫平备受逃捧，因为在他完美主义的小我气概，强烈的渗入进了每一座他经手的豪宅中，最末成就了完美主义的豪宅。
因而在某种意义上，物量的尽头，照旧是一种责任心和利他精神。那是某些一味逃求高周转的暴利房企，生成欠缺的基因。
那也是为何，没有钱做不了豪宅，但只要钱同样做不了豪宅。
当然，豪宅关于交付力的考验更为苛刻，那也是“持久主义”极为重要的背书。
结语
豪宅之路，每过一道门，就会将无数挑战者拦在门外。当然，也恰是那种极限形式，才是豪宅做为人类栖身空间末极形态的魅力所在，也是每一个有匠心、有初心房企的必经之路。
当然，最末必有佼佼者，会将他们的做品回馈购房者，回馈整座城市。
我们也等待属于西安的“一城一座”。
花开花落