一是领先的手艺才能是办理权势巨子的根底。那里所说的领先并非在每个藐小的方面都要领先于任何员工，而是在综合方面或一些重要的工做手艺方面要领先于团队成员，而且在多方面都能懂、能看出问题，并能在手艺方面指点员工，常识技能是人们的贵重财产，它不只能征服天然的力量，也是征服人心的力量。出格是当办理者的常识和技能能够给部属带来现实的生长时，部属更会对办理者产生佩服感，从而办理者能够树立较高的威信。
二是办理到位是办理权势巨子的手段。做为一个办理者其办理的目标就是办理到位，让每一个办理细节都要有办法 有轨制 有查核 有监视。让办理在员工得到有效施行，并有施行的成果反应，在反应中去指点和提拔员工的办理程度。
三是功效是办理权势巨子的招牌。任何有效办理其目的就是表现办理功效。无论是手艺、市场、研发都要有功效表现。才气表现你的办理程度和才能。才气表现出你的权势巨子指数。没有功效的办理就是无效办理，更谈不上你的权势巨子
四是言而有信是树立办理权势巨子的利器。言而有信是树立小我魅力的根底，对员工的许诺和对员工的奖励轨制言而有信，不该该为一时之需或者妄想一点小利而失去在员工心目中的信誉，如许就是舍本逐末。
五是关切和搀扶帮助员工是无价的软威信。当员工碰到困难时，就是办理者更好的表示时机。用实心去敬服员工，员工才气实心的去敬服你的权势巨子。办理者的办理轨制是硬的 但办理者对员工的办事和关心是软的，是具有亲情价值的。
六是权势巨子也需要间隔感。无论是在专业常识的进修和朝上进步上，仍是在工做的积极性上，无论是在生活的习性和做风上，仍是在家庭的责任感上，办理者都要起到楷模的感化，以树立优良的小我魅力。办理者既要对员工平易近人，又要与员工连结间隔感，没有端方不成方圆，没有威信难以服寡。
七是发威避开千里马。擅长发威的指导深知“威”必需视对象而发。部属中却有超卓的人才，那种千里马是不克不及重鞭的，关于出格好胜心强的人，关于极有对抗精神才能由出寡的人，办理者要留意体例办法，刚柔相济远远胜于刚柔相偏。